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    公司召开2017年质量工作会议

    信息来源:admin          发布时间:2017年03月06日          浏览次数:477
           1月22日,汉川数控机床股份公司召开2017年质量工作会议。各部门行政正职参加会议。公司党委书记、副总经理童国荣,工会主席、副总经理孙正宏出席会议。纪委书记、副总经理张建恒主持会议。
           技术质量部部长张晓强在会上总结回顾了公司2016年度质量工作,安排部署了公司2017年质量工作。2016年,公司各级紧紧围绕质量管理工作计划,开展了一系列工作。首次开展了“国标/国军标”质量管理体系认证,获得了“双标”证书;开展了“陕西省名牌产品”复评、“陕西省著名商标”再认证、“陕西省名牌产品”监督检验等专项工作;成立了专门的产品终检室,有力保障了军品零件的交付质量;公司上下齐心协力,围绕全年质量目标开展工作,取得了一定成效。2017年,公司质量工作将围绕九个方面展开:1、开展多种形式的质量教育,提高员工质量意识和操作技能;2、开展产品全过程检验,提高产品实物质量;3、加强ISO9001-2015版标准的学习,顺利开展质量体系换版工作;4、开展品牌建设工作,进一步提升“汉川机床”品牌知名度;5、开展年度内部审核工作;6、开展管理评审工作;7、开展群众性质量管理活动和专项质量整顿活动;8、以顾客为关注焦点,提高顾客满意度;9、完善质量考核体系,严格执行质量管理考核。
           公司党委书记童国荣在总结会上强调,产品质量是企业的生命,要加强质量管理体系的宣传工作,进一步提高职工的质量意识,严格产品每个环节的质量控制,保证产品质量,要用质量过硬的机床产品去赢得用户。
           公司副总经理张建恒在会上对2016年质量工作取得的成绩给予充分肯定,对做好2017年质量工作提出要求。一是要进一步增强抓好质量工作的紧迫感和责任感,进一步树立“一次把事情做好”的理念,深植企业的质量文化,坚持“不接受不合格品,不产生不合格品,不输出不合格品”的三不原则,强化全员质量意识,将“细节决定成败”、“顾客在我心中”的理念灌输到每一位基层员工的心中,逐步形成我们企业独特的质量文化。二是要进一步建立健全公司质量管理体系,提高质量体系对企业的保障能力。三是要以问题为导向,抓好重点、典型质量问题的攻关,加强设计、采购、生产、服务等各个环节的质量控制,严把质量关,提高我们产品的实物质量。他要求各位要满怀信心把2017年的质量工作抓紧、抓好、做实、做强,使公司产品质量再上一个新台阶。
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